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新华财经北京4月19日电（记者李唐宁）4月18日，雍禾医疗品牌焕新·战略升级发布会在北京召开。对于如何突破毛发医疗行业向上发展瓶颈的问题，雍禾医疗在此次发布会上发布了战略路径。

发布会上信息显示，“好医生是雍禾破局行业消费难题的致胜之道”。自2011年雍禾医疗建立“植发医生教育培训体系”起，就在毛发行业树立了“好医生”的价值观，满足行业持续发展的需要。2022年，雍禾医疗又率先推行“植发医生分级诊疗体系”，同年下半年在企业内开展“强医计划”，培养正规的毛发好医生。至2022年12月31日，雍禾医疗已建立起一支由1341人组成的规模化专业医疗团队。

此次发布会上，雍禾医疗又提出了“好医生，一人一案”的品牌升级战略，未来雍禾医疗的好医生将是融精度、制度、密度、跨度、温度、深度于一体的“六度好医生”。“一人一案”则是指雍禾医疗在好医生的介入下，医学上得到专业医生的亲诊、个人精准医疗方案制定、专属全面的术后服务。美学上能找到适合自己，同时兼具个性化的综合毛发方案，通过医学和美学两个角度实现“一人一案”。

科特勒咨询集团全球合伙人兼大中华与新加坡区域总裁曹虎在会上对毛发市场进行分析时指出，毛发医疗行业的固有业务模式是限制发展的难题。行业竞争战略趋同于更多机构加入和门店开设，在“拼店多、拼人多”的到店医疗服务争夺中，供给端模式升级在即。

雍禾医疗CGO任剑在接受采访时表示，雍禾医疗在服务、零售、诊所三个纬度的升级更新，是为能给用户提供全生命周期的服务体验，实现线上诊疗与线下服务融合。这主要包括医生诊断、医疗仪器检测，“一体化医疗”服务体验的迭代更新；门店及线上下医院服务方式的迭代更新；线上下社群、专业院线产品+院线服务新零售的升级更新；毛发综合医院+互联网医院的新诊所的更新等等。

在毛发医疗行业亟需普及与更新的当下，“中年化”“诊所式”“古板”的印象一直存在，行业标签陷入同质化、老旧化的困境。为能突破这种千篇一律、古早的毛发医疗品牌“印象”，雍禾医疗在视端也做出了新举措。

此次发布会上，雍禾医疗展示了其在毛发健康领域信息化布局的策略。包括互联网医院“雍禾毛发健康”的上线，雍禾医疗集团内部营销、服务、协调运营三个方向的数字化升级调整完善等等。通过数字化科技平台搭建和互联网医院的建设，雍禾建立的是一个属于毛发医疗端的新模式。以雍禾毛发互联网医院贯穿始终，实现从门店到用户的综合运营；汇聚了下游资源，实现更多用户与更多医生、更多医疗设备的连接；搭建现医联体和共享医院的模式，实现以短期成交为目标、终点获客成交链路到引客、首次接客、持续育客、植后留客的全链路打通。　　

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